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        三公司獲評專項勞動競賽經營優勝單位
        來源:三公司 作者:李金鳳 發布時間:2020-09-11 瀏覽次數:7482  字體:【 【打印】
           9月9日,集團公司表彰了 “抗疫情、保增長,大干100天”專項勞動競賽優勝單位,三公司榮獲經營競賽一等獎、施工生產競賽三等獎、財務指標競賽二等獎、二次經營指標競賽二等獎。
          自5月份集團公司啟動“抗疫情、保增長,大干100天”專項勞動競賽以來,三公司嚴格遵照勞動競賽安排部署,緊緊圍繞“六比五保一樹”競賽內容,堅持守住大區域、瞄準大市場、緊盯大業主、優選大項目,緊隨市場風向標,持續推動“四大”項目落地,確保經營規模和質量雙提升。一是確保區域經營、立體經營縱深推進。三公司以“一體兩翼+N”為引領,緊盯華南、華東、西南三個主戰場,重點將江蘇、廣東和云貴培育成為核心市場,依靠主戰場,輻射帶動區域滾動發展,充分挖掘市場潛力。整合經營機構,精耕細作,將原來的“7+1”格局整合為5個經營區域,實時保住現場,盯緊市場。二是想方設法提高市場營銷質量。以效益優先,風險可控為方向,切實加強營銷策劃和成本費用測算;完善企業資質體系,加強資質提升力度,將資歷提升與市場開拓有機結合;推進人員資歷培養,全面做好一級建造師、造價工程師、注冊安全工程師等證件的考取和注冊工作,確保公司發展“后繼有人”,為企業發展提高市場競爭力。三是強化屬地經營,以肇慶為中心,輻射云浮、陽江、茂名、湛江等整個粵西地區,利用屬地優勢,爭先拿下項目。四是堅持優質經營,將有限的經營資源用到優質項目上,盡量避免“偏、遠、散、小”的項目,利用集約化管理實現降本增效,提升經營質量。
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